8(812) 441-34-54 (многоканальный)

8(812) 930-06-88

г.Санкт-Петербург, Шоссе Революции, 69, офис 202

Услуги Компании «РБП»

Разработка документации:
Проведение аудитов:
Абонентское сопровождение:
Услуги по охране труда:
Обучение:
    Проведение консультаций:
    Проведение расчётов:
    Прайс-листы на журналы
    Бизнес Консалтинг:

    Аудит управляемости Бизнеса

    Аудит управляемости БизнесаRBP – единственная Компания на Северо - Западе, осуществляющая Аудит управляемости Холдингов и крупных Компаний. Наша цель – помочь Вам снизить себестоимость затрат и, в соответствии с выбранной Вами стратегией, помочь профессионально:

    • Выявить причины замедления развития (не позволяющие всецело реализовать стратегию Компании);
    • Устранить выявленные причины на уровне бизнес-процессов;
    • Разработать систему ключевых показателей эффективности бизнеса (KPI);
    • Оценить профессиональные компетенции, личностные качества, потенциал  руководителей. Сформировать внутренний кадровый резерв Компании;
    • Сформировать критерии для руководящих должностей.

    Периодически проводить Аудит управляемости значит правильно руководить Компанией. В крупных Европейских Компаниях предусмотрена структура КРУ (Контрольно- ревизионного управления), зачастую направленная только на финансовые показатели, но даже иметь аудит только финансовых процессов много лучше, чем полное отсутствие аудита.

    Нередко, после результатов аудита Управляемости происходят следующие процессы:

    • Реинжиниринг;
    • Реорганизация;
    • Оптимизация бизнес-процессов;
    • Повышение компетенций персонала.

    Компании получают большой опыт того, как больше не стоит действовать и как следует действовать для получения максимального эффекта

    При своевременном контроле Руководителю легче получить запланированный доход, а устойчивость Компании относительно воздействия внешних и внутренних факторов становится в конкурентном преимуществе намного выше.