8(812) 441-34-54 (многоканальный)

8(812) 930-06-88

г.Санкт-Петербург, Шоссе Революции, 69, офис 202

Услуги Компании «РБП»

Разработка документации:
Проведение аудитов:
Абонентское сопровождение:
Услуги по охране труда:
Обучение:
Проведение консультаций:
Проведение расчётов:
Прайс-листы на журналы
Бизнес Консалтинг:

Разработка документации по профессиональным рискам

ООО «РБП» подготовит документацию по профессиональным рискам

                                    - Стоимость карты от 1500 руб.

                                    - Срок разработки от 3-х рабочих дней.

                                    - Комплект документов по проф.рискам - 10000 руб.

                                              (состоит из 10-ти документов + 3 карты идентификации опасностей)

Для того чтобы справляться с выявлением потенциальных источников опасности, предприятие должно разработать и внедрить систему управления рисками. Это необходимо для сокращения вероятности возникновения аварий на производстве, несчастных случаев, непредвиденных издержек и других опасных происшествий. Если оценка рисков была проведена правильно, у вас появляется реальная возможность управлять ими – доказано опытом десятков наших клиентов.

Оценка и анализ риска

Мы выполняем для клиентов анализ и оценку риска. Это близкие понятия, отличающиеся деталями. Первый позволяет выявить источники опасностей, а также расчет его потенциальных последствий и наносимого вреда. Второй процесс предполагает установку вероятности определенного происшествия. Сперва, выполняется анализ, а уже потом – оценка.

Профессиональный подход к проведению анализа, позволяет разработать набор целей, стратегию снижения опасности возникновения случайных происшествий на производстве. Анализ рисков помогает:

  • создать комплекс мероприятий (процедур) по избеганию основных угроз для компании;
  • провести инструктаж с ответственными лицами для обеспечения безопасности;
  • подготовить развернутый список инструкций для руководителей, которые ответственны за поддержание стабильной работы на конкретном участке.

Как мы проводим анализ?

В процессе работы мы используем карты идентификации, оценки управления рисками. Заполнение такого документа позволяет расставить степени приоритетности, распределить выявленные факторы по мере уменьшения опасности. Это позволяет сосредоточить управление рисками на наиболее значимых аспектах.

Для получения компетентного мнения создается специальная группа (комиссия, комитет) по анализу рисков, согласно Приказа от 19 августа 2016 г. № 438н «Об утверждении типового положения о системе управления охраной труда», куда обязательно должен войти и специалист по охране труда. Это необходимо для того, чтобы получить экспертную оценку от специалистов, непосредственно задействованных в рассматриваемой области работы.

Процесс состоит из нескольких этапов:

  • подбор участников для рабочей группы и ее официальное собрание;
  • накопление предварительной информации по рассматриваемому вопросу;
  • определение конкретных источников потенциальной опасности;
  • обнаружение уже существующих методик по снижению риска;
  • прогнозирование тяжести последствий в том случае, если происшествие все-таки случится;
  • расчет степени вероятности происшествия;
  • оценка рисков;
  • создание дополнительных мер, которые помогут обеспечить управление рисками на предприятии;
  • оценка остаточного риска.

Выполняя задачу, мы уделяем большое внимание экспертной оценке. Анализ позволяет детально изучить и сопоставить нормальные условия работы, а также аварийные ситуации. Так мы отслеживаем сам процесс формирования риска – от исходных данных для его появления до непосредственной реализации последствий.

Особенности классификации рисков по степени вероятности

В процессе нашей работы делается все, чтобы система управления рисками учитывала как наиболее распространенные, так и самые опасные потенциальные возможности. Мы делим все виды вероятностей на шесть типов:

  1. «Весьма вероятно». Эти события наблюдаются регулярно, следовательно, имеют высокую вероятность произойти.
  2. «Весьма маловероятно». Такие события практически исключены, но все-таки могут иметь место. Их возникновение зависит от того, следуют ли на производстве инструкциям, а также от сочетания ряда технических и человеческих ошибок.
  3. «Маловероятно». Такой профессиональный риск довольно сложно представить, но он может произойти при определенном стечении обстоятельств.
  4. «Возможно». Достаточно всего одной ошибки, чтобы это случилось. Если политика в области охраны труда построена неверно, опасность возрастет в разы.
  5. «Вероятно». Эти ситуации периодически возникают и о них можно услышать.

Создание системы охраны труда – важная задача руководства

Система управления охраной труда (СУОТ) — это комплекс взаимосвязанных и взаимодействующих между собой элементов, устанавливающих политику и цели в области охраны труда у конкретного работодателя и процедуры по достижению этих целей.

Цель типового положения — оказание содействия работодателям по созданию СУОТ и её функционированию.

Основной задачей модернизации системы управления охраной труда является переход от реагирования на страховые случаи к управлению рисками повреждения здоровья работников. В настоящее время работодатели переходят к системе максимального устранения вредных условий, снижению воздействия вредных факторов на здоровье работника и к профилактическим мерам.

Основной задачей модернизации системы управления охраной труда является переход от реагирования на страховые случаи к управлению рисками повреждения здоровья работников. В настоящее время работодатели переходят к системе максимального устранения вредных условий, снижению воздействия вредных факторов на здоровье работника и к профилактическим мерам.

Какими бывают опасности?

Опасности, представляющие угрозу жизни и здоровью работников:

  • механические опасности;
  • электрические опасности;
  • термические опасности;
  • опасности, связанные с воздействием микроклимата и климатические опасности;
  • опасности из-за недостатка кислорода в воздухе;
  • барометрические опасности;
  • опасности, связанные с воздействием химического фактора;
  • опасности, связанные с воздействием аэрозолей преимущественно фиброгенного действия;
  • опасности, связанные с воздействием биологического фактора;
  • опасности, связанные с воздействием тяжести и напряженности трудового процесса;
  • опасности, связанные с воздействием шума;
  • опасности, связанные с воздействием вибрации;
  • опасности, связанные с воздействием световой среды;
  • опасности, связанные с воздействием неионизирующих излучений;
  • опасности, связанные с воздействием ионизирующих излучений;
  • опасности, связанные с воздействием животных;
  • опасности, связанные с воздействием насекомых;
  • опасности, связанные с воздействием растений;
  • опасность утонуть;
  • опасность расположения рабочего места;
  • опасности, связанные с организационными недостатками;
  • опасности пожара;
  • опасности обрушения;
  • опасности транспорта;
  • опасность, связанная с дегустацией пищевых продуктов;
  • опасности насилия;
  • опасности взрыва;
  • опасности, связанные с применением средств индивидуальной защиты.

Какие документы мы разрабатываем?

Наша компания проводит глубокий анализ процесса управления рисками на предприятии и готовит полный пакетов документов, которые помогут внедрить СУОТ. Разработка документов по профессиональным рискам осуществляется согласно Приказа Минтруда России №438н от 19 августа 2016 г. «Об утверждении типового положения о системе управления охраной труда». В нем прописывается политика работодателя в области охраны труда, цели, распределение обязанностей в сфере охраны труда между должностными лицами работодателя, а также процедуры, направленные на достижение целей работодателя и методы повышения эффективности СУОТ. С полным текстом Приказа вы можете ознакомиться по ссылке.

    В области охраны труда для вас мы разработаем:
  • Приказ о создании внутренней комиссии (комитета).
  • Шаблон протоколов заседаний внутренней комиссии (по проф.рискам).
  • Разработка методики выявления, оценки и минимизации рисков в области охраны труда для офисных и производственных организаций.
  • Каталог источников опасности.
  • Разработка карт идентификаций, оценки и управления рисками для офисных должностей/рабочих профессий.
  • Программа мероприятий по охране труда по результатам проведения работ по выявлению и оценки рисков (настоящий документ формируется в целом для Компании или на конкретное подразделение).

Управление рисками на предприятии и процесс управления рисками должны входить в политику в области охраны труда и план мероприятий по охране труда.

Профессиональный риск (проф риски) и процедура управления рисками позволяет выявить что такое оценка степени риска, оценка риска здоровью, оценка уровня риска, оценка экономических рисков, оценка вероятности риска, выявление факторов риска, выявление группы риска, так же важна оценка возможных рисков, оценка производственных рисков, оценка рисков виды рисков.

Основные направления политики и охраны труда в области управление профессиональными рисками должны в итоге определить способы снижения рисков, осуществить снижение рисков и позволить вести управление рисками в организации.

Система управления рисками, методы управления рисками, и, собственно, управление рисками включает в себя несколько этапов:

- выявление рисков, идентификация и оценка рисков, выявление рисков предприятия, выявление профессиональных рисков;

- процесс выявления рисков и процедуры выявления рисков, а так же выявления и анализ рисков;

- анализ рисков и анализ рисков компании осуществляют формализовано, для этого разработаны различные методы анализа рисков, например: анализ факторов риска, анализ риска производственных объектов, анализ опасности и риска, анализ производственных рисков, анализ бизнес рисков);

- оценка рисков и оценка профессиональных рисков с помощью системы оценки рисков (для этого существуют различные методы оценки рисков и методика оценки рисков;

- расчет оценки рисков, проведение анализа рисков и разработка пути снижения рисков;

- минимизация рисков, оценка и минимизация рисков.

Для того, чтобы в организация могла избежать рисков или максимально их минимизировать, в каждой организации должны быть приняты меры по снижению рисков, мероприятия по снижению уровня профессиональных рисков.

Результаты оценки рисков:

- контроль управления рисками, что позволит Компании осуществлять  снижение уровня риска;

- разработанные методы снижения рисков, факторы снижения риска, а также различные мероприятия по снижению рисков в организации;

- разработанные способы управления рисками; меры по минимизации рисков, пути минимизации рисков;

- снижение рисков в организации в целом, снижение рисков и смягчение последствий.

 

В процессе деятельности каждой организации или предприятия могут возникать профессиональные риски предприятия.

Риски, анализ рисков организации, оценка рисков и управление рисками могут классифицироваться по сферам и направлениям:

- оценка риска деятельности Компании;

- управление информационными рисками;

- способы управления внутренними рисками;

- управление профессиональными рисками охрана труда;

- методы оценки предпринимательских рисков;

- анализ рисков банка;

- снижение техногенного риска;

- снижение производственного риска;

- внутренние риски в управлении организацией;

- выявление потенциальных рисков и др.

 

В процессе работы, направленной на снижение уровня профессиональных рисков разрабатываются следующие документы:

- план мероприятий по охране труда 2018 или план мероприятий по охране труда на год;

- план мероприятий по улучшению условий охраны труда;

- политика управления рисками;

- карта оценки рисков;

- методика анализа рисков;

- карта идентификации риска;

- карта идентификации опасностей;

- программа снижения рисков;

- методика выявления групп риска;

- карты идентификации и оценке рисков;

- карта идентификации опасностей оценки рисков;

- стратегии минимизации риска;

- план минимизации рисков;

- план по снижению профессиональных рисков;

- методика оценки профессиональных рисков в охране труда и др.

Система управления профессиональными рисками включает в себя существующие методы оценки рисков предприятия, а также методы оценки уровня рисков и методы оценки факторов риска.

В настоящее время минимизация рисков предприятия направлена на снижение рисков бизнеса, количественный анализ рисков и снижение уровня профессиональных рисков.

Профессиональные риски в охране труда и риск в профессиональной деятельности определяются в любой организации, при этом цели -  выявить методы выявления рисков, методы оценки управления риском, методы анализа и оценки риска, методика выявления рисков, методы оценки предпринимательских рисков, методы определения рисков методы оценки рисков, методы оценки вероятности рисков, методы оценки рисков исо, методы оценки рисков организации.

Выявление и оценка рисков позволяет провести анализ рисков. Оценка рисков на предприятии – важная часть работы любого предприятия или организации на территории России, т.к. условия труда и профессиональные риски тесно взаимосвязаны друг с другом.

Эффективность оценки рисков в итоге приводит к тому, что происходит снижение рисков по охране труда, снижение рисков чс и др., например, риски СУОТ.

Компания ООО «РБП» поможет Вам провести системный анализ риска, анализ рисков предприятия, из чего сложится оценка рисков организации, качественный анализ и управление рисками, виды снижения рисков.