8(812) 441-34-54

г.Санкт-Петербург, Шоссе Революции, 69, офис 202

Список услуг

Направления нашей специализации в области Охраны Труда:
Направление нашей специализации в области Бизнес Консалтинга:

Оценка персонала

Оценка персоналаОценка персонала – одно из ведущих направлений деятельности компании RBP. За годы работы с аттестацией и оценкой персонала и рабочих мест в больших организациях Санкт-Петербурга, в том числе и в крупных холдингах, сотрудниками RBP был накоплен бесценный опыт и разработаны авторские программы и методики. Все это позволяет компании проводить оценку персонала и аттестацию рабочих мест на предприятии максимально эффективно и в самые короткие сроки.

Итак, давайте разберем характерные особенности каждого из следующих направлений:

  • Оценка персонала;
  • Аттестация персонала;
  • Аттестация рабочих мест по критериям к должности;
  • Аттестация рабочих мест по условиям труда;
  • Деловая игра.

Что такое оценка персонала?

К сожалению, в этой области до сих пор существует некоторая путаница с определениями. Для многих сегодня такие понятия, как оценка, аттестация персонала, означают одно и то же. Однако в действительности это не совсем так.

В этой цепочке оценка персонала является более широким понятием, включающим в себя аттестацию.

Оценка персонала – это совокупность действий, направленных на то, чтобы определить степень соответствия каждого сотрудника предприятия требованиям занимаемой им должности по таким критериям, как производительность и качество труда, профессиональные знания и навыки, достигнутые результаты, а также деловые и личностные качества.

Оценка персонала не является самоцелью. Ее задача – дать оценку качества кадрового состава компании. На основании такой оценки руководство компании имеет возможность принимать соответствующие кадровые и управленческие решения, способствующие дальнейшему развитию и процветанию компании.

Что такое аттестация персонала?

Аттестация персонала – это определение, доставшееся нам в наследство от советской системы. В те времена аттестовать персонал предприятия означало оценить его на предмет рациональности использования специалистов и определить способы повышения эффективности их труда. Стратегической целью аттестации персонала объявлялось содействие правильному воспитанию кадров, повышению их профессиональной квалификации и идейно-политического уровня.

Чтобы аттестовать персонал, на каждом предприятии периодически назначалась специальная аттестационная комиссия. Однако сама аттестация персонала носила тогда чисто формальный характер и, как и многое другое, проводилась лишь для галочки.

Отождествляя сегодня понятия аттестации и оценки персонала, нужно четко понимать, что формальность аттестации персонала осталась уже в далеком прошлом.

Деловая игра

Деловая игра – это один из наиболее прогрессивных и действенных современных методов оценки профкомпетенций персонала, в основе которого лежат разнообразные методики, предназначенные для реальной комплексной оценки качеств, которыми обладает персонал. Сюда входят профессиональные особенности, соответствие занимаемой должности и оценка потенциальных возможностей сотрудников организации. Сегодня во всем мире результаты деловых игр признаются наиболее корректной оценкой при определении потенциала персонала.

В процессе деловой игры прoводится:

  • профессиональное тестирование по компетенциям занимаемой должности;
  • личное интервью;
  • деловая игра с группой сотрудников по заранее подготовленному сценарию, в ходе которой разыгрывается конкретная бизнес-ситуация;
  • индивидуальный анализ сотрудником определенной бизнес-ситуации;
  • описание сотрудником своих профессиональных достижений;
  • составление рекомендаций для каждого сотрудника на основании наблюдения экспертов.

Аттестация рабочих мест на предприятии

Прежде всего, отметим, что аттестация рабочих мест и аттестация персонала – это 2 абсолютно разных понятия. Как показывает наша практика, их тоже достаточно часто путают. Поэтому для начала будет нелишним внести в этот вопрос абсолютную ясность.

Аттестация рабочих мест не имеет никакого отношения к персоналиям. Ее задача – оценить не человека, а конкретное рабочее место. Оценка рабочих мест, производимая компанией RBP, выявляет тот круг профессиональных обязанностей, которые соответствуют этому рабочему месту, а также критерии, по которым возможна оценка эффективности работы на данном рабочем месте.

Аттестация рабочих мест по условиям труда

Трудовой кодекс РФ, в свою очередь, также содержит определение аттестации ра