8(812) 441-34-54 (многоканальный)

8(812) 930-06-88

г.Санкт-Петербург, Шоссе Революции, 69, офис 202

Услуги Компании «РБП»

Разработка документации:
Проведение аудитов:
Абонентское сопровождение:
Услуги по охране труда:
Обучение:
Проведение консультаций:
Проведение расчётов:
Прайс-листы на журналы
Бизнес Консалтинг:

Аудит управляемости Бизнеса

Аудит управляемости БизнесаRBP – единственная Компания на Северо - Западе, осуществляющая Аудит управляемости Холдингов и крупных Компаний. Наша цель – помочь Вам снизить себестоимость затрат и, в соответствии с выбранной Вами стратегией, помочь профессионально:

  • Выявить причины замедления развития (не позволяющие всецело реализовать стратегию Компании);
  • Устранить выявленные причины на уровне бизнес-процессов;
  • Разработать систему ключевых показателей эффективности бизнеса (KPI);
  • Оценить профессиональные компетенции, личностные качества, потенциал  руководителей. Сформировать внутренний кадровый резерв Компании;
  • Сформировать критерии для руководящих должностей.

Периодически проводить Аудит управляемости значит правильно руководить Компанией. В крупных Европейских Компаниях предусмотрена структура КРУ (Контрольно- ревизионного управления), зачастую направленная только на финансовые показатели, но даже иметь аудит только финансовых процессов много лучше, чем полное отсутствие аудита.

Нередко, после результатов аудита Управляемости происходят следующие процессы:

  • Реинжиниринг;
  • Реорганизация;
  • Оптимизация бизнес-процессов;
  • Повышение компетенций персонала.

Компании получают большой опыт того, как больше не стоит действовать и как следует действовать для получения максимального эффекта

При своевременном контроле Руководителю легче получить запланированный доход, а устойчивость Компании относительно воздействия внешних и внутренних факторов становится в конкурентном преимуществе намного выше.